Wir wollen, dass Sie sich bei uns wohlfühlen und keine offenen Fragen bleiben. Deswegen gibt’s hier die wichtigsten Antworten auf einen Blick.
Ein digitales Fundament beschreibt die strukturelle Basis, auf der alle Systeme, Daten und Prozesse Ihres Unternehmens aufbauen.
Es geht dabei nicht um Tools, sondern um Klarheit und Durchgängigkeit: Wo entstehen Daten, wie werden sie genutzt, und wie fließen sie zwischen Abteilungen?
Erst wenn diese Struktur stimmt, können Automatisierungen und KI-Technologien ihr volles Potenzial entfalten.
Viele Unternehmen starten mit der Auswahl einzelner Tools – CRM, ERP, KI, DMS – ohne vorher die übergeordnete Logik zu klären.
Das führt zu Reibungsverlusten, doppelten Daten und Insellösungen.
Eine saubere Struktur schafft dagegen Verbindung zwischen Fachbereichen, Finanzen und IT. So entsteht nicht nur Effizienz, sondern echte Transparenz für Entscheidungen.
Wir starten mit einer strukturierten Bestandsaufnahme Ihrer Prozesse und Systeme – ohne technischen Overload.
Daraus entsteht ein klares Architekturkonzept, das zeigt, wo sich Effizienz und Automatisierung lohnen.
Anschließend begleite ich Sie bei der Umsetzung – ob mit internen Ressourcen oder mit spezialisierten Partnern.
Sie behalten jederzeit die Kontrolle und verstehen, was passiert – wirtschaftlich, technisch und organisatorisch.
Eine zentrale.
Ich denke Digitalisierung aus der Sicht von Wirtschaftlichkeit und Datenintegrität.
Als ehemaliger CFO und der fundierten Ausbildung als Bilanzbuchhalter kenne ich die Realität aus der Praxis:
Prozesse müssen nicht nur technisch funktionieren, sondern auch zahlenlogisch stimmen –
von der Kostenstelle bis zur GoBD-Konformität.
Diese finanzielle Tiefenschärfe unterscheidet mich von vielen klassischen Digitalberatern.
Ganz im Gegenteil.
Gerade kleine und mittelständische Unternehmen profitieren besonders von einem klaren Fundament.
Denn dort hängen oft viele Abläufe an einzelnen Personen oder Excel-Tabellen.
Ich helfe, diese Strukturen zu professionalisieren – schrittweise, pragmatisch und passend zur Unternehmensgröße.
Das Erstgespräch und die Potenzialanalyse sind kostenlos.
Danach erhalten Sie ein transparentes Angebot, das sich am Umfang und Ziel des Projekts orientiert.
Ich arbeite bevorzugt mit modularen Paketen, damit Sie jederzeit flexibel bleiben.
Ziel ist nicht die teuerste Lösung – sondern die, die sich rechnet.